teringat SINGAPORE










saya sempatkan berbagi tentang kegiatan2 jalan2 saya tempo hari ke beberapa negara Asean...
saya khususkan ingin menceritakan tentang kesan saya selama di Singapore

perjalanan yang melelahkan dari thailad, thailand ke malaysia, dan malaysia ke singapore sangat melelahkan
rencana nya mau langsung online begitu tiba,,tapi sayang badan nggak mau di ajak maen2 bentar...
tidur langsung tekapar

bangunnya rombongan langsung menuju ke orchard and then go to d merlion park...seperti yang sudah bayangkan merlion park emang nampak seperti yang di tivi2 nasional begitu ada acara jalan2 artis...
nggak beda...

merlion park to mustafa....kita belanjanya cuma parfum doang,,,murah bo' adidas pulse nya dapat 22 dolar singapore/3 botol kalo ndak salah...
mustafa go back to our hotel...

besoknya kita cabut ke bugis street
bugis street go to d sentosa island,,yeeee...kalo ke singapore nggak ke sentosa island mah nangis .......
ahahahahah...pulang dari sentosa kita balik deh ke malaysia

3 kata buat singapore:
clean, modern, rich

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Manajemen, Kontroler, dan Akuntansi Biaya

Manajemen Manajemen terdiri atas tiga kelompok: 1) Manajemen operasi, terdiri atas supervisor; 2) Manajemen tingkat menengah, diwakili oleh kepala departemen, manajemen divisi, dan manajer cabang; dan 3) Manajemen eksekutif, yang terdiri dari presiden direktur, wakil presiden diektur dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pemasaran, pembelian, teknik, manufaktur, keuangan, dan akuntansi. Manajemen terdiri atas banyak aktivitas, termasuk mengambil keputusan, memberikan perintah, menetapkan kebijakan, menyediakan tugas dan penghargaan, mempekerjakan orang-orang untuk melaksanakan kebijakan. Perencanaan Perencanaan, konstruksi dari program operasional terinci, merupakan proses dari menyadari kesempatan maupun ancaman eksternal, menentukan tujuan yang diinginkan, dan menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan menginvestigasi karateristik dari bisnis perusahaan, kebijakan-kebijakan utama, dan penentuan waktu atas langkah-langkah tindakan besar. Perencanaan yang e
Baca selengkapnya

MANAJEMEN LOGISTIK DAN PENAWARAN BERANTAI, (EKONOMI MANAJERIAL)

2.1. MANAJEMEN LOGISTIK ATAU PENAWARAN BERANTAI Logistic (logistik) atau penawaran berantai, merujuk pada penggabungan di tingkat korporat atas fungsi pembelian, transportasi, pergudangan, distribusi, dan pelayanan konsumen, daripada dilakukan sendiri-sendiri secara terpisah di antara mereka di tingkat divisi. Logistik atau manajemen penawaran berantai tampaknya tidak sesederhana hanya sekedar cara mengurangi biaya transportasi, tetapi menjadikan hal tersebut sebagai keunggulan kompetitif. Sebagai contoh, pangsa pasar salah satu perusahaan perawatan kesehatan mampu meningkat secara substansial dengan menetapkan pengangkutan di malam hari kepada pengecer dan ‘jasa kemudian hari’ (next-day service) kepada pelanggan. Pengawasan pergerakan bahan baku dan produk jadi dari tempat yang terpusat dapat mengurangi ketekoran dan surplus yang tak terelakkan yag muncul ketika fungsi-fungsi tersebut dikelola secara terpisah. Sebagai contoh, hal tersebut akan sulit dilakukan oleh perusahaan dalam me
Baca selengkapnya

10 mitos KEWIRAUSAHAAN

Keengganan lulusan perguruan tinggi memilih menjadi entrepreneur salah satunya karena terjebak dalam mitos. Mahasiswa teknik hanya dibekali dengan kemampuan kognisi, tetapi tidak dibangkitkan daya afeksinya sehingga tidak terbangun orientasi sikap yang menjurus ke opportunity oriented. Lulusan pendidikan teknik lebih banyak ingin bekerja pada perusahaan ketimbang membangun usaha sendiri. Inilah tantangan ke depan yang harus dihadapi. Para lulusan perguruan tinggi sampai saat ini masih gamang memasuki dunia kewirausahaan karena adanya mitos yang seolah tidak terbantahkan. Sedikitnya ada 10 mitos yang membelenggu pikiran para pemula yang akan memasuki dunia kewirausahaan. Mitos 1: Entrepreneur adalah pelaku, bukan pemikir Dalam batas-batas tertentu entrepreneur memiliki kecenderungan berorientasi kepada tindakan, tetapi sebenarnya mereka juga pemikir. Mereka adalah orang yang berfikir sistematis yang merencanakan langkahnya dengan hati-hati. Entrepreneur pemikir dengan entrepreneur pelak
Baca selengkapnya